江北嘴投資集團>>集團動態(tài)>>正文
12月22日,兩江新區(qū)召開新冠肺炎疫情防控總指揮部、工作領(lǐng)導小組會議,專題調(diào)度部署新區(qū)冬春季疫情防控工作。會后,江北嘴投資集團當即組織部署常態(tài)化疫情防控工作。集團黨委書記、董事長李寧主持會議并作部署。
李寧董事長指出,疫情防控工作進入常態(tài)化管理,集團仍要堅持思想不松、力度不減,要采取“1234”模式常態(tài)化開展疫情防控工作,各子公司各部門要迅速傳達兩江新區(qū)疫情防控視頻會議精神,認真落實成剛常委和管委會工作部署,突出抓好辦公場所、建筑工地、出租寫字樓商業(yè)物業(yè)疫情防控,持續(xù)鞏固疫情防控成效,全力營造平安穩(wěn)定企業(yè)環(huán)境。 堅守“一個”原則 集團以習近平總書記“疫情就是命令,防控就是責任”指示要求和疫情防控系列重要講話精神為指引,落實市委、市政府和兩江新區(qū)黨工委、管委會的工作部署,始終堅守“預防為主、嚴防嚴控”原則,精心組織、周密部署、精準施策,切實把“堵、查、隔、治、備、穩(wěn)、督”落實到防控工作全過程。全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團疫情防控,指導子公司加強防疫工作。 嚴把“兩個”關(guān)口 嚴把人員入司關(guān)、健康監(jiān)測關(guān)。堅持對員工、外來人員等進入公司一律核驗身份和檢測體溫。堅持健康監(jiān)測“日報告”和“零報告”制度。對全集團員工全覆蓋排查中高風險地區(qū)旅居史,排查員工出行外地情況,對因公出差從市外返司人員全部實行核酸檢測,對食堂工作人員每28天做一次核酸檢測。 做到“三個”及時 按照《兩江新區(qū)新冠肺炎等傳染病疫情防控與應急處置指南》要求,建立應急處置機制和異常情況報告制度,做到“發(fā)現(xiàn)及時、處置及時、報告及時”。 堅持“四個”到位 堅持做到“宣傳教育、物資保障、聯(lián)防聯(lián)控、責任落實”四個到位,將各項常態(tài)化疫情防控措施落實落細落到位。確保加強宣傳教育工作,第一時間傳達有關(guān)要求部署,增強員工自我保護意識,弘揚疫情防控先進事跡,積極傳達正能量。確保建立防控物資儲備制度,動態(tài)保有防疫物資兩個月存量。確保加強聯(lián)防聯(lián)控機制,嚴格會議活動人員、食堂用餐人員、集團物業(yè)、商業(yè)經(jīng)營場所管控,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。確保加強責任落實,集團疫情防控指揮部定期召開專題會議,部署常態(tài)化防疫措施,指揮部下設(shè)各工作組各司其職,做到疫情防控不麻痹、不松懈。
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