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郵輪母港公司:打好合規“組合拳”,推進合規體系建設

2023/12/6 10:03:36  來源:江北嘴投資集團

 

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△寸灘國際郵輪母港規劃效果圖


    重慶寸灘國際郵輪母港發展有限公司(下稱“郵輪母港公司”)深入貫徹習近平法治思想、落實全面依法治國戰略,旗幟鮮明重法治、強合規,持續推進公司法治建設,推動合規體系建設走深走實。


    2023年是市國資委“合規體系建設強化年”。郵輪母港公司結合實際,制定“三張清單”,緊抓“三項重點工作”,穩步推進合規管理信息化建設,努力在合規體系建設上出實招、干實事、求實效,依法合規經營管理水平得到進一步提升。


“關鍵少數”帶頭

強化合規頂層設計


    領導干部作為“關鍵少數”,在扎實推進合規體系建設過程中,既要做好指揮員又要當好戰斗員。


    對此,郵輪母港公司成立“合規體系建設強化年”工作專班,由支部書記、董事長任專班組長,支部副書記、總經理任專班副組長,其他班子成員為專班成員。同時,強化“第一責任人”履職。支部書記、董事長切實履行推進法治建設第一責任人職責,把強化年行動任務納入全局工作系統推進,將強化年行動任務作為調研重點,充分發揮“合規主力軍”引領作用。


    穩抓推進合規體系建設“第一責任人”職責這個“牛鼻子”的同時,郵輪母港公司還加強各部門溝通協調配合,確保強化年行動任務落地落實。


創新體制機制

深化合規體系建設


    今年以來,郵輪母港公司聚焦合規體系建設關鍵抓手,制定了《“合規體系建設強化年”專項行動實施方案》,落實構建合規管理制度體系等6方面16項任務;制定《規章制度管理辦法(試行)》 《加強公司重要決策事項合法合規性審查方案》 《合規管理實施細則(試行)》,時刻緊繃合規之弦,做到合規“無偏好”,違規“零容忍”。


    目前,郵輪母港公司已集中清理2022年底以前的制度并制定“廢改立計劃”,進一步實施分級分類管理。據統計,截止2022年底,該公司共50項制度。經集中清理,2023年度繼續有效制度47項,修訂3項、新增8項,形成較為完善的制度管理體系。


    同時,以規章制度為基礎,郵輪母港公司制定包括崗位合規職責清單、合規風險清單、合規審查流程管控清單在內的“三張清單”,以“清單式”管理深化合規體系建設。


    “如果把公司比作正在行駛的車輛,那么合規管理員的角色就是保障公司穩健運行的‘安全系統’,及時發現并規避風險是我們的職責!编]輪母港公司各個部門均設置了合規管理員,由各部門業務骨干擔任,接受合規管理部門業務指導和培訓。作為合規管理員隊伍的一員,辦公室職工李鑫表示,保證公司合規穩健運行離不開合規管理員作為“第一道防線”所發揮的作用。對此,郵輪母港公司還建立合規管理員制度。


實施數字化“硬舉措”

優化合規管理“軟實力”


    數字化是提升現代化治理能力的關鍵路徑,在數字化發展道路上,合規管理信息化建設是繞不開的話題。一直以來,郵輪母港公司堅持以數字化建設為抓手,解決了問題短板、打通堵點卡點,開創了合規管理信息化建設的新局面。


    實際上,針對合規管理信息化建設,郵輪母港公司早已有所準備。2021年12月,該公司全過程信息化智慧管理平臺啟動搭建,并于2022年1月正式上線V1.0版本,目前該平臺已更新到V2.8版本,未來還將根據系統使用情況和場景要求不斷進行優化迭代。


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△全過程信息化智慧管理平臺


    “目前,公司重要業務審簽審批工作流程可通過智慧管理平臺工具開展,提高不同參建單位業務協同辦理的效率及業務數據的高效傳遞,有效推動公司合規管理信息化建設!编]輪母港公司有關負責人介紹,一方面,在線上開展的工作流程,可利用平臺流程工具結合相應規章制度配置業務辦理的審批流程來滿足相關合規性要求。另一方面,關聯的業務數據可在不同應用中互相調用,保證數據的一致性。最后,相關審批人在流程節點的處理意見中實現建檔留痕,便于合規性審查的追溯。


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△公司員工利用全過程信息化智慧管理平臺交流開展工作


    值得一提的是,郵輪母港公司還將“三項重點工作”合法合規性審查全面嵌入OA系統審批流程,強化過程管控。具體而言,即在OA系統設置“單位制度”專欄,實現制度的信息化管理,推動智慧管理平臺、OA系統連通工作,促進智慧管理平臺與OA系統的合同審批流程、付款審批流程實現有效連通。


筑牢思想防線

厚植合規文化建設


    合規管理承諾書是倡導合規文化、強化合規意識、筑牢合規思想防線的重要形式。“知責明責,恪盡職守;守法誠信,合規經營;廉潔自律、堅守底線!备鶕嘘P要求,郵輪母港公司組織全員簽署《合規承諾書》,進一步豐富公司合規文化的內涵,營造“人人合規”的文化氛圍。


    此外,為推動班子成員牢固樹立依法合規經營理念,郵輪母港公司還將習近平法治思想納入支委會學習,推動合規理念深入人心。同時,組織全體干部職工參加兩江新區管委會和集團公司組織的合規培訓,內化合規思維和底線意識。


    如今,通過“合規體系建設強化年”專項行動,郵輪母港公司牢固樹立了全員排風險、防案件思想意識,推進警惕風險、管理風險、防范風險等意識入腦入心。


    下一步,郵輪母港公司將繼續強化合規文化建設,增強全員依法合規經營意識,組織學習和理解規章制度,增強執行制度的能力和自覺性,筑起堅不可摧的道德防線。

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