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為進一步深化落實爭先創優、賽馬比拼工作機制,1月17日,江北嘴投資集團旗下郵輪母港公司舉辦“激情飛揚 奮斗成長”2024年賽馬爭先大會。7名中層干部、6名優秀員工“沙場”賽馬,拼業績、拼干勁、展風采……“十八般武藝”齊上陣,在互相比拼中交出新鮮亮眼的“成績單”。
謀劃發展“新路子”,乘勢而上開新局
“這次賽馬會讓我看到員工可愛的一面,也感受到大家身上那股斗志昂揚的拼勁、勇往直前的闖勁、越挫越勇的韌勁。”江北嘴投資集團黨委副書記、總經理,郵輪母港公司黨支部書記、董事長穆軍表示,作為江北嘴投資集團第一個建立“賽馬比拼”機制的子公司,今年是郵輪母港公司第二次舉辦賽馬爭先會,通過賽馬展示,可以看到選手們站位高認識深,思路清計劃實,決心大信心足,動作快成效顯,不躺平在擺平。
穆軍圍繞“培養、承壓、文化”三個關鍵詞,闡釋了賽馬爭先大會對于郵輪母港公司的重要意義。一是培養。賽馬爭先會為全體員工創造一個鍛煉自我、磨礪自我、突破自我的平臺,通過總結復盤實現能力提升,打造一支拉得出、頂得上、打得贏的高素質干部隊伍。二是承壓。公司職工把一年來的工作成績晾一晾、曬一曬,由大家來共同決定優秀先進人選,同時也是讓全體干部對照身邊先進找準自身差距,找到努力方向。全體干部職工要用好賽馬比拼平臺,學會在承壓抗壓中釋放張力、激發活力,將壓力轉化為干事創業的動力。三是文化。郵輪母港公司一直大力倡導“吃苦者吃香,優秀者優先,有為者有位”的用人理念,賽馬爭先就是將用人理念轉化為具體的落實制度,以一馬當先帶動萬馬奔騰,持續營造比學趕超濃厚氛圍。
賽馬比拼亮成績,不待揚鞭自奮蹄
賽場上,選手們采取“現場演講+PPT展示+短視頻回顧”的形式,以生動的語言、激昂的情緒、端莊的儀態,現場“過招”展示過去一年的工作歷程和成效。中層干部側重于展示如何抓管理、抓任務、抓團隊建設、抓廉潔與安全等;一般員工側重于高效率執行、高質量完成、高水平協作、全方位成長等。
本次賽馬爭先會評分采取實名制,全體員工根據選手的一貫表現情況、本次演講展示表現情況以及演講展示內容,在電子評分程序進行實時線上打分。按分數高低,在7名中層干部中產生1名作為郵輪母港公司年度先進個人人選及江北嘴投資集團年度先進個人推薦人選,并在6名員工中產生2名江北嘴投資集團年度先進個人推薦人選。
“雖然是第二次參加賽馬會,我還是一樣的感受到壓力,正如郵輪母港每年有不同的課題要回答。”招商運管部副部長劉興江表示,過去一年,對城市生長規律有了更深入的理解,對招商引資環境有更全面的認知,對地產開發策略有更細致的研究,獲得感、幸福感十足。2024年將一如既往體系化推進招商引資,市場化推進地產開發,精細化開展城市運營,助力郵輪母港公司早日建成全球內河郵輪大港。
“在本次賽馬會上,我發現每一位同事都在閃閃發光。”辦公室職工蒲素梅表示,將持續積極把自己融入公司大發展,以“釘釘子”的精神做好本職工作。
成本控制部職工呂林表示,在競技中成長、在挑戰中進步,賽馬會不僅為大家提供了個人展示的舞臺,也加強了與領導、同事之間的交流溝通。2024年將持續發揮好“成控人”的作用,花好該花的錢,控好該控的點。
“我為本次賽馬會作了細致準備,是全程脫稿演講的,對自己的表現感到滿意。”計劃財務部職工左文表示,2023年計劃財務部正式獨立運作,推動財務工作變得更加井然有序、敏捷高效。新的一年,將繼續保持對財務工作的敬畏,扎實推進財稅返還工作,做好工程項目財務管理。
剛加入郵輪母港公司半年的建設管理部職工冉中朗表示,這是我參加工作以來第一次參加賽馬爭先這樣的活動,也是第一次經歷由公司全員直接打分評選先進員工。參賽選手在展示中介紹了自己的工作成果、工作方法,對我有很好的借鑒意義。
2024年是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵之年,郵輪母港公司將全面貫徹黨的二十大精神,嚴格落實市委六屆四次全會要求,持續發揮賽馬爭先精神,勇于直面困難和挑戰,以釘釘子精神推動市委市政府、兩江新區各項決策部署和集團各項工作要求落地落實。
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