一子落而滿盤活。重慶作為西部地區改革先鋒，正深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，奮力打造全面深化改革先行區。國企改革，無疑是全面深化改革的重要一環，更是國有企業做優做大做強的關鍵所在。

    六年來，江北嘴投資集團認真貫徹市委、市政府和兩江新區黨工委管委會工作部署，聚焦核心功能、提升核心能力，推動集團改革走深走實，將國企改革各項要求落到實處。

    資源分散布局、資產質量不高……面對一系列難題，江北嘴投資集團勇擔城市建設綜合運營商使命，成立打贏國企改革攻堅戰領導小組，細化工作目標，打表推進落實。

    集團深度實施2023-2025國企改革提效增能行動，優化集團組織架構。通過轉讓退出、關閉注銷等方式壓縮企業法人9戶，將子公司管理層級控制在3級以內。另一方面，通過“一企一策”核定所屬全級次企業主業、新業務的高效方式，完成了專業化整合——形成子公司“4+1”發展模式，確立港城開發、房地產開發、建筑施工和工程咨詢四大業務發展板塊。

    不僅如此，集團還完成子公司負責人薪酬績效改革，以利潤增收入增、利潤減收入減原則，一企一策優化考核，進一步激發子公司市場活力。

    截至今年4月底，集團實現了壓減攻堅完成進度全市第一的好成績。

    “‘瘦身’任務的落實只是改革攻堅的第一步，接下來，我們將細化強化‘健體’目標任務，鞏固改革成果，不斷提高核心競爭力。”江北嘴投資集團相關負責人介紹。

    “您好，您是第497位簽約的業主，感謝您對整體招商工作的理解和支持。”在地王廣場業主簽約中心排隊簽約的小業主們臉上露出了久違的笑容，沉寂6年的解放碑地王廣場又熱鬧了起來。

    2018年10月，王府井百貨地王廣場店因多種原因撤場閉店，受市場環境影響，569戶小業主面臨招商困境。

    在兩江新區黨工委管委會的堅強領導和大力支持下，江北嘴投資集團與地王廣場小業主代表同心合力積極踏上地王廣場整體招商再征程。功夫不負有心人，2023年3月，“解放碑地王廣場項目戰略合作新聞發布會”成功召開，風起文旅、扶搖公司與新大陸公司簽訂三方戰略合作協議，成立新公司攜手推進地王廣場項目建設運營。項目將以動漫主題公園為核心，配套動漫酒店、周邊商品店、國潮聯名店以及動漫場景餐廳等多元化業態，形成一個完整的消費生態鏈。

    地王廣場重啟點燃業主信心的同時，集團的確權登記工作也上演了精彩的“帽子戲法”——繼嘉陵江索道北站房、三洞橋PARK取得不動產權證后，江北嘴網球館項目不動產權證的辦理也順利完成。一項項國有資產盤活是江北嘴投資集團深入落實市委、市政府對國企“三攻堅一盤活”的生動體現。

    “我們堅持‘用活政策、高效開展、靈活破題’的思路，成功解決了歷史遺留問題。”江北嘴投資集團相關負責人介紹。

    集團積極把握“三攻堅一盤活”契機，一方面，提供嘉陵江索道北站房相關文件及作為博物館使用的有關證明材料，成功破解該項權證十余年未辦理的歷史遺留問題；另一方面，僅用36天就完成三洞橋PARK權屬登記工作，為集團后期融資工作提供了有利保障。統計顯示，今年1-6月，集團累計完成資產盤活26.5億元，完成率1042%；回收資金2.36億元，確權資產3.31萬平方米。

    如何持續為高質量發展蓄能？一場場熱火朝天的頭腦風暴在江北嘴投資集團鋪陳開來——

    “我們應該做強做優主業，向‘存量’要‘增量’，有效盤活存量資產。”

    “改革需要找準癥結，我們公司當前的管理體系還不夠優化，躲不開也繞不過，必須得改進。”

    “我認為，加大自主創新力度，打造核心競爭力是關鍵，建議加大專項資金的投入。”

    ......

    為加快落實“三攻堅一盤活”目標任務，積極謀劃市場化轉型方向，江北嘴投資集團掀起了一場又一場的“頭腦風暴”浪潮，全體干部職工發揮“主人翁”意識，談發展、謀發展、促發展，助推集團高質量轉型發展。在辦公室、在項目建設現場、在食堂、在上下班路上……員工們不時提及改革發展這個關鍵詞，時而迸發出新的靈感，“改革發展”儼然成為了集團的“熱搜”。

    改革發展不止步于內部討論發酵，除了有“引進來”，還有“走出去”——

    集團委托第三方智庫上海國資院入駐集團辦公，走訪調研集團子公司，“一對一”幫助企業提煉、拓展和深化改革亮點和舉措，共收集調研問卷335份。

    7月流火，集團聚合各子公司、各部門代表帶著轉型破局的問題奔赴上海，悉心與對標企業就戰略定位、資源配置、產業生態、區域規劃、數字化建設、人才培養等市場化創新模式進行了一次有廣度有力度的研討。大家一致表示，將學習借鑒對標企業的好思路、好經驗、好做法，補齊自身短板，融入到實際工作中，全面提升企業市場化轉型工作整體水平。